ARTIGO: BSC Pessoal X BSC Organizacional – dois lados da mesma moeda: O Equilíbrio Sustentável.

É determinante, no contexto das organizações modernas avaliar o impacto dos modelos de gestão e liderança sobre o equilíbrio organizacional. É função da liderança: construir, disseminar e envolver as pessoas com relação à missão, visão, valores e estratégia de um negócio visando seu sucesso, desenvolvimento e sustentabilidade. O alinhamento de toda a organização a esses pressupostos básicos, depende do alinhamento pessoal, individual, de cada um dos líderes, aos mesmos propósitos e ambições. Assim, o processo de desenvolvimento individual; o grau de maturidade; o autoconhecimento e o equilíbrio pessoal de cada líder, determinará fortemente o equilíbrio e o sucesso organizacional. A visão sistêmica de uma organização e seu ciclo de aprendizagem, estão fortemente condicionados a visão sistêmica pessoal e ao ciclo de aprendizagem individual, especialmente da liderança. Os métodos Balanced Scorecard Pessoal e Balanced Scorecard Organizacional, que se propõe ao desenvolvimento pessoal e organizacional respectivamente, são portanto, ‘dois lados da mesma moeda: o equilíbrio sustentável – pessoal e organizacional’.