Este curso oferece conhecimento para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico e seu desdobramento com a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), ambos focados na Sustentabilidade.

É especialmente indicado para  as organizações que desejam assegurar a viabilidade do direcionamento estratégico pretendido e incorporar de forma integrada a prática da gestão estratégica sustentável à cultura da Organização.

METODOLOGIA

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada em grupo.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Domínio dos conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico e ao Balanced Scorecard.
  • Domínio de conhecimentos para a prática do modelo participativo que combina as duas ferramentas com sustentabilidade.

ESTRUTURA TÉCNICA E CONCEITUAL –  32 horas

Clique na imagem para ampliar
  • Conceitos, análise das premissas estratégicas: modelo participativo focado em desempenho e resultados;
  • Diagnóstico organizacional como estratégia participativa;
  • Análise organizacional (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, condição estratégica, cenários e tendências, mercado cliente, concorrente e fornecedor);
  • Identidade Estratégica (negócio, visão, missão e valores);
  • Decisões estratégicas e mapa estratégico em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento;
  • A quinta perspectiva: sustentabilidade (contornos e princípios);
  • Desdobramento da Estratégia em objetivos e medidas;
  • Desdobramento Tático e Operacional: definição de metas; planos de ação; plano de comunicação do mapa estratégico;
  • Priorização das iniciativas e cronograma de execução.

M01+ M02 – Planejamento e Desdobramento Estratégico Sustentável