Sensibilizar e capacitar os participantes para a pertinência da aplicação do Programa dos “5S” e de seu importante papel como um passo inicial simples, rápido e eficaz para a transformação da cultura organizacional visando uma busca consistente da Excelência das pessoas, dos processos, da utilização dos recursos, do ambiente de trabalho, dos produtos e dos resultados.

METODOLOGIA

Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada em grupo. Exercícios em grupo em sala de aula para a fixação dos assuntos abordados. Fornecimento de material de consulta, sites e bibliografia, importantes para aprofundamento do aprendizado.

RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES

  • Conhecimento dos aspectos fundamentais para o sucesso da implantação de um programa dos 5S na organização;
  • Conhecer a correlação entre os 5S e as modernas visões da excelência na gestão de processos e institucional.
  • Habilidade de aplicar de forma progressiva e consistente os fundamentos do Programa 5S, considerando inclusive a análise crítica das avaliações requeridas ao longo desta implantação;
  • Habilidade de fazer auditorias com ênfase na Qualidade, requeridas para consubstanciar o processo de transformação da cultura da organização com foco na melhoria contínua e no combate aos desperdícios;

ESTRUTURA TÉCNICA E CONCEITUAL 

  • O porquê de um Programa dos “5S”.
  • Descrição e filosofia dos “5S”.
  • Inter-relação com os fundamentos da ISO 9000:2008 e com a Filosofia de Produção Com Mínimas Perdas (LEAN THINKING).
  • A aplicação de cada um dos “5S”.
    • Recomendações.
    • Benefícios.
    • Dicas importantes.
    • Análises da situação encontrada no seu local de trabalho.
    • Como avaliar a evolução de sua implementação.
  • Benefícios gerais dos “5S”.
  • A estratégia para o sucesso da implementação dos “5 S”.
  • As fases da implementação do Programa dos “5S”.
  • Os papéis desempenhados na implementação dos “5S”.
  • O papel da auditoria num programa 5S.
  • Como demonstrar a evolução da implementação do programa dos “5S”
  • As dificuldades enfrentadas para a implementação dos “5S”.

 

M10 – Programa “5S”