Este curso oferece conhecimento para o desenvolvimento do Planejamento Estratégico e seu desdobramento com a metodologia do Balanced Scorecard (BSC), ambos focados na Sustentabilidade.
É especialmente indicado para as organizações que desejam assegurar a viabilidade do direcionamento estratégico pretendido e incorporar de forma integrada a prática da gestão estratégica sustentável à cultura da Organização.
METODOLOGIA
Participativa, apoiada em fundamentação conceitual aliada à vivência simulada em grupo.
RESULTADOS PARA OS PARTICIPANTES
- Domínio dos conceitos relacionados ao Planejamento Estratégico e ao Balanced Scorecard.
- Domínio de conhecimentos para a prática do modelo participativo que combina as duas ferramentas com sustentabilidade.
ESTRUTURA TÉCNICA E CONCEITUAL – 32 horas
- Conceitos, análise das premissas estratégicas: modelo participativo focado em desempenho e resultados;
- Diagnóstico organizacional como estratégia participativa;
- Análise organizacional (pontos fortes e fracos, oportunidades e ameaças, condição estratégica, cenários e tendências, mercado cliente, concorrente e fornecedor);
- Identidade Estratégica (negócio, visão, missão e valores);
- Decisões estratégicas e mapa estratégico em quatro perspectivas: financeira, clientes, processos internos, aprendizado e crescimento;
- A quinta perspectiva: sustentabilidade (contornos e princípios);
- Desdobramento da Estratégia em objetivos e medidas;
- Desdobramento Tático e Operacional: definição de metas; planos de ação; plano de comunicação do mapa estratégico;
- Priorização das iniciativas e cronograma de execução.
M01+ M02 – Planejamento e Desdobramento Estratégico Sustentável